設為首頁 登錄 注冊
                      首頁 中人社區 中人博客
                      中人網 > 中人社區 > 七返九還的空間 > 博客
                      趙伯平管理專著: 《中國企業的病根子》連載七十三
                      2020-04-15 07:18:03

                      (說明:本書先后成為哈佛大學、耶魯大學、加州大學伯克利分校、芝加哥大學、密歇根大學、悉尼大學、墨爾本大學、南洋理工大學、香港大學等世界一流學府的圖書館藏。)

                      下篇:中國企業的病根子

                      24、明哲保身

                       “鄰居的孩子突然有一天成了孤兒,年齡還不足十歲,生活無著,可憐巴巴,張三恰好是一個慈悲為懷,幼吾幼以及人之幼的善人。于是到隔壁一把把小孩摟在懷里,認做養子,吃喝拉稀,全在張家,與自己的孩子一視同仁,還生怕委屈了他。

                      小孩呢,也漸漸忘卻了自己雙親的音容笑貌,認張三為親爹,把張家所給予的一切視為理所當然,天經地義。久而久之便養尊處優,游手好閑起來。直到有一天,張三感覺不對頭,決心改變對他的資助辦法。可小孩明白后說什么也接受不了,認為張三偏心,欺負他,畢竟不是親生的。從此更變得自暴自棄,最后差不多與張三反目成仇。張三啞巴吃黃連,有苦難言。只有一連串的嘆氣,自認倒霉。熟悉內里的人知道后也不免陪著搖頭:“這年頭好事做不得,多一事不如少一事。”

                      張三一生中有了這樣的經歷,原有的仁愛之心,正義之心大打折扣。長此以往,不論周圍發生多少橫行霸道之事,碰見多少孤苦伶仃之人,一概不聞不問。只要惹不到自己頭上,事不關己,高高掛起,謹小慎微,明哲保身。

                      “各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”;“濟人利物非吾事,自有周公孔圣人”;“不在其位,不謀其政”之類的箴言都是教人安分守己甭管閑事的。的確在中國農耕社會,閑事可不是輕易能管的。一不小心別說好心沒好報,能不惹上一身忙煩就己萬幸。象李四出門在外,路見不平一聲吼,該出手時就出手,精神誠然可嘉,但有那個手段嗎?沒那個手段可就慘了,既幫不了別人的忙,又賠了自己。輕則挨一頓暴打,重則缺胳膊少腿,回家后還不能講。“誰知道他在外面是怎樣惹事生非的,活該”。這還不算冤,要算冤還數人家設好了圈套讓他往里鉆,他滿腔熱血地沖過去,正中人家下懷,宰他沒商量。

                      “人在對面,心隔千里”,諸如李四的事誰曉得是真是假?所以,老成持重之人身在江湖都曉得閑事少管,明哲保身。

                      還有王二不在其位,欲謀其政。不錯,他是出于公心,但誰理他?誰聽他呀?在編的參謀不帶長,放屁都不響,何況是他。再說“允許他謀其政,還要我在其位的官干嘛? 莫非是請他來證明我食肉者鄙?他要來幫忙幫閑還可以商量,管閑事沒門。如果他硬要狗打耗子也行,進來試試,讓他吃不了兜著走。咆哮公堂、聚眾鬧事、蠱惑人心、目無尊長等莫須有的帽子,隨便弄頂給他戴戴,欲加之罪,何患無辭?關他個三年五載,看他還敢么!怎么他不服?想去告?哼!官官相衛,怕他個球”。唉!想想也是,官府有權有勢,王二他在野之人,胳膊能擰得過大腿?還是老老實實在家呆著,明哲保身吧!

                      王二不謀其政,問問鄉里鄉親的事,總可以吧?那也不行!誰能擔保他不會搞串聯,不煽風點火,不搞地下組織。做草民的應該清楚,我當官的最樂意你們個個逢人只說三分話,未可全拋一片心;彼此互不信任,互相防范,一盤散沙,走不到一起,才便于管理, 便于我從中謀利。

                      原來如此,這閑事還真不能管,應該明哲保身。不過話又說回來,就是能管,王二他在野之人也沒那個精力。自家的油鹽醬醋誰來管?吃了上頓想下頓。你們說指望官府,想都不用想,那些狗娘養的民之父母說起來愛民如子,實際上平時除了征收苛捐雜稅外啥也不管。一有外敵入侵,大大小小的民之父母早拋下子民跑得精光不論,反倒過來責怪我們老百姓缺少愛國主義熱情,不講究氣節,真是其有此理!身在這樣的社會,不明哲保身行嗎?

                      敬請關注趙伯平的微信公眾號:zbpglzx2016

                      趙伯平(管理咨詢專業,擅長領域:企業文化、戰略規劃、組織設計、人力資源,zbp079@163.com

                      趙伯平的四本管理“鳴”著:

                      最早發現《中國企業的病根子》;

                      于是提出《三階梯管理》(已出版);

                      然后主張《以權威破除權威》(已出版);

                      進而呼吁《從狼性文化到磁性文化》(已完稿,待出版,有意向的出版機構請郵件聯系)